從專利到產(chǎn)品需要多長時間？對于國家納米科學(xué)中心研究員楊延蓮來說，10年前，這個答案是3年。如今，得益于職務(wù)科技成果賦權(quán)改革，楊延蓮和團隊獲得了成果的10年長期使用權(quán)，這不僅激發(fā)了團隊的積極性，還因不涉及成果定價問題，大大縮短了轉(zhuǎn)化流程，只用1年多的時間就完成了產(chǎn)品化開發(fā)。

　　科技成果的價值在于運用。習(xí)近平總書記強調(diào)：“扎實推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”以改革通堵點，黨的二十屆三中全會《決定》提出，“允許科技人員在科技成果轉(zhuǎn)化收益分配上有更大自主權(quán)，建立職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理制度，深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革。”向科研人員賦權(quán)，通過增強獲得感來調(diào)動積極性，有利于推動更多科技成果加快走下“書架”、走上“貨架”，促進科技成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，不斷提升國家創(chuàng)新體系整體效能。

　　“愿轉(zhuǎn)”先要“能轉(zhuǎn)”�？萍汲晒�的所有權(quán)和使用權(quán)原來屬于單位，賦權(quán)給個人后，單位的權(quán)益如何保障？科研人員想要從科技成果庫里取出專利進行轉(zhuǎn)化，具體如何操作？解決好這些問題，是開展科技成果轉(zhuǎn)化的前提。在上海交通大學(xué)，一名教授與學(xué)校簽訂了專利轉(zhuǎn)讓協(xié)議。學(xué)校不僅允許其在項目成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化后再支付應(yīng)付款項，還在產(chǎn)業(yè)化過程中與企業(yè)建立聯(lián)合研發(fā)中心，后者每年將200萬元的研發(fā)經(jīng)費“反哺”給學(xué)校。實踐證明，對科技成果轉(zhuǎn)化樹立長遠眼光、給予充分耐心，幫助度過初創(chuàng)階段，假以時日，往往會收獲累累碩果。

　　“能轉(zhuǎn)”還要“敢轉(zhuǎn)”。有權(quán)必有責(zé)。科技成果轉(zhuǎn)化意味著要到市場中經(jīng)受檢驗，風(fēng)險不容忽視。對于科研人員而言，這是不小的壓力。放下包袱才能放手去干。目前，上海、安徽、陜西等地都已出臺方案，建立科技成果轉(zhuǎn)化盡職免責(zé)制度，對符合條件的情況不予追究相關(guān)人員管理失誤責(zé)任。以制度添保障，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊�，才能破解“不敢轉(zhuǎn)”難題，激勵科研人員大膽試、大膽闖，蹚出科技成果轉(zhuǎn)化的可行路徑。

　　“敢轉(zhuǎn)”還得“會轉(zhuǎn)”。對許多科研人員來說，科技成果轉(zhuǎn)化是一個全新領(lǐng)域，不可避免會面臨新問題新挑戰(zhàn)，比如供需雙方信息不對稱、各方責(zé)權(quán)不清晰等。破解“不會轉(zhuǎn)”難題，提高轉(zhuǎn)化效率，是推進科技成果轉(zhuǎn)化的題中應(yīng)有之義。浙江工業(yè)大學(xué)為所有重大科研項目配備了既懂專業(yè)技術(shù)與管理又清楚市場和法律的專利技術(shù)經(jīng)紀(jì)人，幫助科研人員排憂解難，讓科技成果轉(zhuǎn)化更便捷。堅持敢闖敢試與服務(wù)引導(dǎo)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新服務(wù)，為科技成果轉(zhuǎn)化保駕護航，才能讓科技成果轉(zhuǎn)化工作少走彎路、順利開展。

　　科技成果轉(zhuǎn)化，是要實現(xiàn)從科學(xué)到技術(shù)、從技術(shù)到經(jīng)濟的過程，難度不可謂不高。暢通從“書架”到“貨架”的路，賦權(quán)好比發(fā)令槍，能夠激發(fā)源頭動力，但要將轉(zhuǎn)化路徑走通走實，還須瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合這一目標(biāo)，推動各項改革舉措同向發(fā)力、形成合力。持續(xù)讓創(chuàng)新鏈的好技術(shù)變成產(chǎn)業(yè)鏈的新應(yīng)用，高質(zhì)量發(fā)展就有了不竭動能。

　　《 人民日報 》（ 2024年08月08日 04 版）

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